Fracasos de Marca

Hemos desarrollado el análisis de algunas marcas que han fracasado, en estos fracasos se pueden distinguir variables que han sido mal trabajadas dentro de la estrategia de marca, las cuales basicamente se relacionan por presentar un mal desarrollo de los puntos de diferencia que osaron trabajar algunas de estas.

D'onofrio

D'Onofrio había anunciado que este viernes y este sábado todos sus helados iban a costar un sol. La promoción, inteligentemente, había usado Internet para circular esta promoción. Alrededor de las 10 de la mañana no había heladeros y, si los encontrabas, se negaban a vender los helados a un sol o te obligaban a comprarlos de a dos. Indecopi anunció que si se comprueba que D'Onofrio había incurrido en publicidad engañosa terminarían pagando una multa de casi dos millones y medio de soles.

Nintendo

Virtual Boy es el mayor fracaso de la historia de Nintendo. El primer punto de fracaso era que la máquina era portable pero no portátil, y para jugar en casa pero no en la tele. Salió en 1995 en Japón y Estados Unidos y apenas se consiguieron vender 800.000 unidades, lo que sirvió para abortar el lanzamiento europeo.

BIC

El perfume BIC lanzado en 1989 resultó ser el mayor fracaso de esta marca. BIC es conocida principalmente por sus lapiceros, sin embargo, con el tiempo ha ido extendiendo su marca lanzando productos como: máquinas de afeitar, encendedores, calzones desechables, etc. De esta manera, se ha posicionado como una marca dedicada a la producción de productos desechables a bajo costo. Este error se reflejó notablemente en las ventas, ya que BIC vendió 5.6 millones de dólares y su inversión fue de 11 millones.

Sony

Sony patentó el formato de Mini Disc en el año 1990, se anuncio en 1991 y se comenzó a comercializar en 1992. El “mini disc” tiene una forma similar a la de un disquete, con un tamaño de 6.8 x 7.2 x 0.5 centímetros; el disco va protegido por una carcasa de plástico y contaba con su propio reproductor. El Mini Disc no pudo resistir durante mucho más tiempo en el mercado debido al avasallante paso del sistema digital, el cual no requería de un dispositivo de almacenamiento adicional al del propio grabador, reproductores MP3-MP4.

Pepsi Edge

A raíz del concepto de gaseosas con menos calorías, PepsiCo ha reconocido que su marca “Pepsi Edge” fracasó. Pepsi había sacado esa bebida confiando en seducir a ese 60% de consumidores que pasan de la Pepsi normal a la diet para ahorrar un poco de calorías, pero a quienes no les gusta el sabor de la bebida dietética. Su rival Coca-Cola sigue sosteniendo el producto Coca Cola Zero en el mercado, endulzada con Splenda.